Plus de 90 événements en 2 jours (ateliers participatifs, conférences, master-class, tables-rondes) sur le thème central de l’édition 2015 « L’entrepreneur chasseur-cueilleur », mais aussi sur le design et le design thinking, l’innovation collaborative, participative et le crowfunding ; des rendez-vous avec des experts dans le cadre de l'Open de l'Innovation ; des rencontres avec des dirigeants emblématiques du territoire (Gurvan Brannelec – Océania Hôtel ; Christian Guyader – Guyader Gastronomie ; Serge Kergoat – Krampouz ; Pascale Mordret – La Fiancée du Mékong ; Christian Tacquard – Galapagos ;). Tel est le programme éclectique que pourront découvrir les entreprises qui participeront à la 2e édition de 360 Possibles. Pour organiser et optimiser leur visite, BDI a mis à leur disposition le site www.360possibles.bzh où le contenu du programme est explicité par le menu et sur lequel les entreprises peuvent directement s’inscrire à l’une et/ou l’autre des 2 journées. L’invité japonais : Shoji Shiba Le Canadien Tim Hurson avait en 2014 exposé sa vision du design thinking lors d’une conférence introductive enthousiaste. Cette fois, c’est avec Shoji Shiba[1] que s’ouvrira l’événement 360 Possibles. Observant depuis toujours le monde qui l’entoure, Shoji Shiba développe continuellement des outils participatifs pour aider les entrepreneurs à capter les signaux faibles porteurs d’avenir. L’expert a notamment mis au point des méthodes de travail en groupe qui permettent de passer de l’observation concrète à la conceptualisation. La philosophie de son enseignement ? L’inclusion de toutes les parties prenantes est indispensable au développement économique. Durant sa conférence, Shoji Shiba développera les trois formes de management de l’innovation : le management par la qualité, le management du point de vue de l’amélioration continue et enfin le management par l’innovation radicale. Il se concentrera sur la troisième forme, aussi appelée « breakthrought management », basée sur l’empathie et sur l’observation des signaux faibles porteurs du changement profond sur le long terme. Quatre nouveaux candidats aux reboot camp Ils étaient quatre dirigeants d’entreprises à participer à la première expérimentation des reboot camp[2] l’année dernière. Après Felor, Guyader Gastronomie, Le Minor et Les Paniers de la mer, c’est au tour de 4 nouveaux chefs d’entreprises du territoire d’expérimenter ces ateliers de travail collaboratif innovants : Absolute Dreamer (56 – écurie de course au large), Bullier (22 – fabrication de pinceaux pour les beaux-arts et la cosmétique), La Boss (35 - catalogue interactif breton dédié aux achats responsables des professionnels), Lanven (29 – biscuiterie artisanale). Elles viendront chacune exposer en ateliers inter-entreprises une problématique d’innovation et chercheront les moyens de la résoudre, par une méthode éprouvée pour générer des idées. Elles font ainsi le pari du collectif et s’apprêtent à jouer, pendant quelques heures, le jeu de l’innovation ouverte. Plus d’informations sur : www.360possibles.bzh
[1] Shoji Shiba a lancé le Visionary Leaders For Manufacturing Program (VLFM Program), une initiative de grande envergure pour développer le management en Inde, en collaboration avec le Japon — une première mondiale. Professeur émérite de l’Université de Tsukuba au Japon et de l’Indian Institute of Technology, Shoji Shiba a également été professeur associé au Massachusetts Institute of Technology. Il est aujourd’hui mondialement reconnu pour ses théories du management par la qualité, et pour avoir contribué au développement du management par la percée. [2] Le concept inédit de ces sessions : se réinitialiser (reboot) et générer des idées à plusieurs (8 personnes et un facilitateur) en utilisant une méthodologie intégrant le design thinking dans un format cours (4h) spécialement conçu pour cette occasion. | 
